面對(duì)"互聯(lián)網(wǎng)+"大同企業(yè)家變革是需要勇氣的，即自我顛覆。大同網(wǎng)站建設(shè)公司宏微信息技術(shù)的觀點(diǎn)是：變革中企業(yè)更應(yīng)該建立一種互聯(lián)網(wǎng)化的文化，叫不斷進(jìn)化適應(yīng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境天天都在變，你又不可能天天力挽狂瀾!只有自我顛覆和不斷進(jìn)化才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的發(fā)展。
　　
　　大同網(wǎng)站建設(shè)公司宏微信息技術(shù)談互聯(lián)網(wǎng)+
　　
　　第一、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)業(yè)思維。戰(zhàn)略思維是以未來(lái)決定現(xiàn)在，判斷三年內(nèi)行業(yè)有什么變化，這樣來(lái)做，就會(huì)保持持續(xù)性。創(chuàng)業(yè)是講今天決定未來(lái)，今天有什么機(jī)會(huì)我要去做。很多企業(yè)正在做企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，海爾、美的在做，同時(shí)創(chuàng)業(yè)也必須符合戰(zhàn)略思維。
　　
　　第二、回歸到顧客價(jià)值和經(jīng)營(yíng)本質(zhì)以消費(fèi)者為中心。
　　
　　面對(duì)今天互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代每個(gè)人都要改變。企業(yè)的改變，其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)思維和管理理念的調(diào)整。中國(guó)管理最大的浪費(fèi)就是讓優(yōu)秀的人成為管理者，然后管理者又離顧客非常遠(yuǎn)。(不是扁平)優(yōu)秀的企業(yè)管理者一定要有經(jīng)營(yíng)的思維與經(jīng)營(yíng)理念：就是關(guān)注顧客變化、關(guān)注環(huán)境變化、關(guān)注增長(zhǎng)要素變化。做一個(gè)創(chuàng)造性的公司，不斷學(xué)習(xí)和超越自己。 　　大同市宏微信息技術(shù)有限公司主要從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；電腦圖文設(shè)計(jì)、制作；網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、維護(hù)；廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布；公司主要技術(shù)人員在大同制作網(wǎng)站、大同建站、大同做網(wǎng)站、大同網(wǎng)站建設(shè)、大同網(wǎng)站制作、大同網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、大同網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、大同網(wǎng)站優(yōu)化等方面有多年豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。